3-дневный онлайн-практикум 7 - 9 августа

Как сделать бизнес
устойчивым и эффективным
внедрив систему управления




Получить подробную программу практикума

Какие проблемы есть в бизнесе

когда нет системы управления?
Сотрудники снова
и снова не выполняют
ваши поручения
Каждый день
вы решаете одни
и те же проблемы
Вы стали рабом
бизнеса
, без вас
ничего не работает
Ощущение, что
в мозгах застой
,
а в компании болото
Стыдно за продукт,
людей, за то, как всё
организовано "на коленке"
Разочарование в себе:
«Я не способен построить
нечто большее»

Программа

онлайн-практикума
День Первый
01
Организующая схема
Инструмент владельца
оптимизации бизнес-процессов
  • Определение организации, подход к оргсхеме как к бизнес-процессу
  • Тренировка. Как сформулировать ожидаемый от сотрудника результат и донести это до сотрудника.
  • Практика. Разработка одной должностной инструкции. Пошаговая последовательность ввода в должность.
  • Тренировка. Проектирование бизнес-процесса для одного подразделения вашей компании.
02
Технология измерения
результатов — статистики
Как перейти от интуиции
к цифровому управлению
  • Принципы измерения результатов работы, как их ввести и автоматизировать.
  • 5 ключевых и 11 дополнительных показателей работы бизнеса для собственника.
  • Тренировка. Разработка графиков статистик для трёх должностей.
  • Практика. Пульт управления организацией. Как управлять бизнесом на основе показателей.
03
Система планирования
и координационные
мероприятия
Как улучшить контроль за выполнением
планов владельца?
  • Как согласовать работу подразделений компании на всех уровнях.
  • Шаблон документа: «План задач на неделю», который сотрудник приносит на совещание, и инструкция по работе с ним.
  • Практика. Тренировка по проведению еженедельного совещания.
  • Практика. Написание плана на неделю.
День второй
04
Система управления
финансами
Как оптимизировать расходы,
и навести порядок в финансах?
  • Что такое финансовая модель компании, и как ее использовать в планировании и управлении?
  • Практика. Еженедельная последовательность действий владельца бизнеса, где он принимает решение по планированию и распределению дохода.
  • Документ: Порядок действий по проведению финансового планирования.
05
Система начисления ЗП
от результата
Как вовлечь всю команду
в битву за доход
  • Как поднять ответственность руководителей за доход компании
  • Пример документа: начисление заработной платы руководителей от финансового результата компании.
День третий
06
Система стратегического
управления
Как подготовить компанию,
к выходу из кризиса и захвату рынка?
  • Этапы стратегического управления. Особенности каждого этапа, роль собственника и ключевых руководителей.
  • Тренировка. Поиск «узкого места», сдерживающего развитие. Мозговой штурм: «Как преодолеть этот барьер?».
  • Практика. Создание черновика стратегического плана компании на ближайший год.
07
Автоматизация системы
управления
Создайте эффект присутствия
владельца в компании, даже
когда вы в отпуске
  • Более эффективное применение инструментов управления с помощью автоматизации.
  • Практика. Знакомство с программным продуктом, с помощью которого можно автоматизировать систему управления.
После 3-х дней практики у вас будет

технология

Как переключить работу
сотрудников
из режима «из-под палки»
в режим «интересно попробовать»
Идеальная картина будущего компании,
о которой вы всегда мечтали
Как передать сотрудникам ежедневную рутину
и заняться развитием компании
План внедрения системы
в ваш бизнес
Вы испытаете восторг от ощущения ясности
того, что делать на годы вперёд
Оставьте заявку на участие в практикуме
Как к вам обращаться?
Куда отправить приглашение?
На какой номер перезвонить?
Иду на практикум

Наши клиенты,

внедрившие систему управления,
растут даже на падающих рынках
Кирилл Нарожных
Инженерные изыскания для строительства и разработка проектной документации г. Москва

Сайт: proengroup.ru
Увеличили оборот компании на 50 %
до
систематизации бизнеса
  • В компании отсутствует учетная политика;
  • Не хватает административного персонала;
  • Отсутствие финансового планирования и оптимизации;
  • Продажами занимаются технические специалисты;
  • Сотрудники перегружены работой;
  • Не хватает времени на разработку стратегии;
после
систематизации бизнеса
  • Оборот компании вырос на 50 %;
  • Количество сотрудников выросло на 20 %;
  • Компания переехала в новый офис;
  • Ввели систему постоянного найма;
  • У владельцев освободилось время на личное развитие;
Яна Гулинчук
Грузоперевозки
г. Москва

Сайт: tkglp.ru
Рост на 66% после систематизации бизнеса
до
систематизации бизнеса
  • Перевозили 1,5 тысячи тонн в месяц;
  • Офис 70 кв. метров;
  • 10 сотрудников;
  • Компания не росла, так как все процессы были «завязаны» на владельце;
после
систематизации бизнеса
  • Перевозят 2,5 тысячи тонн;
  • Новый офис на 150 кв. метров рядом с автомобильной базой;
  • 20 сотрудников;
  • Рост дохода на 66 %;
  • Начали работать с новыми клиентами, среди которых Сбербанк, Шоколадница, Чистая линия, Стардог!;
Вадим Середа
Охрана труда и промышленная безопасность
г. Новосибирск

Сайт: sweb.group
Запустили новый продукт и увеличили выручку x2
до
систематизации бизнеса
  • У бизнеса нет целей;
  • Собственник погружен в операционку;
  • Нет понимания, как масштабироваться;
  • Не успевали качественно предоставлять услуги;
  • У найма нет схемы работы;
  • Штат — 92 сотрудника;
после
систематизации бизнеса
  • Определили цели бизнеса и стратегию роста;
  • Выпустили новый продукт;
  • Выручка выросла в 2 раза;
  • Систематизировали процессы найма;
  • Внедрили финансовое планирование;
  • Штат — 154 сотрудника;
Светлана Лезина и Юлия Бражник
Производство авторских портновских манекенов г. Москва

Сайт: rdfgroup.ru
После систематизации передумали продавать бизнес и выросли на 70% по доходу
до
систематизации бизнеса
  • Сотрудники постоянно приносили проблемы;
  • У владельцев не было времени на решение стратегических задач;
  • Постоянно разгребали проблемы вчерашних дней, вместо того чтобы концентрировать свое внимание на будущем компании;
  • Планировали продать бизнес;
после
систематизации бизнеса
  • Прирост выручки к прошлому году 50 — 70 % от месяца к месяцу;
  • Сотрудники стали брать на себя ответственность за решение проблем;
  • Компания пробила «стеклянный потолок» развития;
  • У владельцев появилось больше свободного времени;
Александр Панасенков
Строительство быстровозводимых зданий г. Дубна

Сайт: timesteel.ru
Пробили «стеклянный потолок» и выросли на 370%!
до
систематизации бизнеса
  • Производство загружено только на 30%, мало заказов;
  • Владельцы в «операционке», ресурсов и времени на развитие не хватает;
  • Все данные проектов не фиксировались — дорогостоящие расчетные работы каждый раз проводились с нуля;
  • Финансовое планирование «на глазок», нет понимания, сколько компания зарабатывает и может потратить;
  • Владельцы не получали прибыль;
после
систематизации бизнеса
  • Каждый сотрудник имеет четкое представление о том, что входит в его обязанности;
  • Руководители занимаются развитием компании и масштабированием процессов, а не операционной работой;
  • Подобрали CRM-систему для работы с данными, подходящую отрасли компании;
  • Контролируются все процессы и не допускаются незапланированные траты, потому что Александр начал разбираться в системе финансов;
  • Стал получать прибыль;
Главный ведущий семинара
Евгений Фролов

Предприниматель с 2002 года, учредитель двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого финансового учета, консультант, спикер.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Evolution Management (Москва).

2005 - 2017 год - основатель компании «Инсайт-Альянс» (вошла в топ-5 компаний по внедрению 1С среди более чем 100 на юге России).

Разработал 400+ организационных структур
для компаний малого и среднего бизнеса

250+ проектов
по комплексной систематизации бизнеса

Автор книги
«Моя компания работает без меня»

Автор статей и интервью
для журналов «Генеральный директор», Forbes и других деловых изданий

Создал уникальный программный продукт для владельцев бизнеса «Инсайт»,
который позволяет контролировать бизнес из любой точки мира со своего ноутбука

Автор консалтингового продукта «Бизнес-Эволюция»,
который за год позволяет полностью систематизировать и автоматизировать бизнес

Главный ведущий практикума
СергейКоченихин

Владелец крупнейшей региональной сети салонов связи «Символ» в Тульской области.

Предприниматель с 22 летним стажем.

В штате 300 сотрудников.

Внедрил комплексную систему управления в 2018 году. В результате систематизации бизнеса увеличил количество салонов с 30 до 73.

Идеолог и организатор Всероссийской конференции независимой розницы сотового ритейла «Территория возможностей».

Ценные материалы,

которые вы заберёте с собой
Пример организующей
схемы
Примеры должностных
инструкций
Примеры директивы
финансового
планирования
Таблица по выплате
ЗП
от результата
работы компании
Раздаточный материал
150 страниц
16 видов статистик
для любой компании
с описанием того,
как их использовать
Примеры плана
и программы
стратегического
планирования

в электронном виде
3-дневный онлайн-практикум

Как сделать бизнес
устойчивым и эффективным
внедрив систему управления

Online
Место проведения практикума
На онлайн платформе
в группах по 15 человек.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер скоро свяжется с Вами!
Получить программу практикума

Как к вам обращаться?
Куда отправить приглашение?
На какой номер перезвонить?
Получить программу
Оставляя заявку вы выражаете свое согласие с нашей политикой конфиденциальности
Оставьте заявку
на участие в практикуме

Как к вам обращаться?
Куда отправить приглашение?
На какой номер перезвонить?
Иду на практикум
Оставляя заявку вы выражаете свое согласие с нашей политикой конфиденциальности
Узнать стоимость практикума

Как к вам обращаться?
Куда отправить приглашение?
На какой номер перезвонить?
Узнать стоимость
Оставляя заявку вы выражаете свое согласие с нашей политикой конфиденциальности

Политика в отношении обработки персональных данных

ООО «Эволюшн Менеджмент»

  1. Общие положения

    1. Настоящий документ (далее — Политика) определяет цели и общие принципы обработки персональных данных, а также реализуемые меры защиты персональных данных в ООО «Эволюшн Менеджмент» (далее — Оператор). Политика является общедоступным документом Оператора и предусматривает возможность ознакомления с ней любых лиц.
    2. Политика действует бессрочно после утверждения и до ее замены новой версией.
    3. В Политике используются термины и определения в соответствии с их значениями, как они определены в ФЗ-152 «О персональных данных».
    4. Политика распространяется на всех сотрудников Оператора (включая работников по трудовым договорам и сотрудников, работающих по гражданско-правовым договорам) и все структурные подразделения Общества. Требования Политики также учитываются и предъявляются в отношении иных лиц при необходимости их участия в процессе обработки персональных данных Оператором, а также в случаях передачи им в установленном порядке персональных данных на основании соглашений, договоров, поручений на обработку.
  2. Сведения об обработке персональных данных

    1. Обработка персональных данных Оператором ведется смешанным способом: с использованием средств автоматизации и без.
    2. Действия с персональными данными включают сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
    3. Обработка персональных данных осуществляется Оператором на законной и справедливой основе, правовыми основания для обработки являются:
      • Конституция Российской Федерации;
      • Трудовой кодекс Российской Федерации;
      • Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных»;
      • Указ Президента Российской Федерации от 06 марта 1997 г. № 188 «Об утверждении Перечня сведений конфиденциального характера»;
      • постановление Правительства Российской Федерации от 15 сентября 2008 г. № 687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации»;
      • постановление Правительства Российской Федерации от 6 июля 2008 г. № 512 «Об утверждении требований к материальным носителям биометрических персональных данных и технологиям хранения таких данных вне информационных систем персональных данных»;
      • постановление Правительства Российской Федерации от 1 ноября 2012 г. № 1119 «Об утверждении требований к защите персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных»;
      • приказ ФСТЭК России № 55, ФСБ России № 86, Мининформсвязи России № 20 от 13 февраля 2008 г. «Об утверждении Порядка проведения классификации информационных систем персональных данных»;
      • приказ ФСТЭК России от 18 февраля 2013 г. № 21 «Об утверждении состава и содержания организационных и технических мер по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных»;
      • приказ Роскомнадзора от 05 сентября 2013 г. № 996 «Об утверждении требований и методов по обезличиванию персональных данных»;
      • иные нормативные правовые акты Российской Федерации и нормативные документы уполномоченных органов государственной власти.
    4. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных определяются исходя из целей обработки.
    5. Целями обработки персональных данных является обеспечение соблюдения законов и иных нормативных правовых актов, содействие работникам в трудоустройстве, обучении и продвижении по службе, обеспечение личной безопасности работников, контроль количества и качества выполняемой работы и обеспечения сохранности имущества, а также иные, связанные с трудовыми отношениями. Обработка персональных данных субъектов-контрагентов осуществляется в целях обеспечения соблюдения законодательства о персональных данных, оказания информационных услуг, согласно заключаемым договорам.
    6. При обработке обеспечиваются точность персональных данных, их достаточность и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. При обнаружении неточных или неполных персональных данных производится их уточнение и актуализация.
    7. Для персональных данных, не являющихся общедоступными, обеспечивается конфиденциальность.
    8. Обработка и хранение персональных данных осуществляются не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если отсутствуют законные основания для дальнейшей обработки, например, если федеральным законом или договором с субъектом персональных данных не установлен соответствующий срок хранения. Обрабатываемые персональные данные подлежат уничтожению либо обезличиванию при наступлении следующий условий:
      • достижение целей обработки персональных данных или максимальных сроков хранения — в течение 30 дней;
      • утрата необходимости в достижении целей обработки персональных данных — в течение 30 дней;
      • предоставление субъектом персональных данных или его законным представителем подтверждения того, что персональные данные являются незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки — в течение 7 дней;
      • невозможность обеспечения правомерности обработки персональных данных — в течение 10 дней;
      • отзыв субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных, если сохранение персональных данных более не требуется для целей обработки персональных данных — в течение 30 дней;
      • отзыв субъектом персональных данных согласия на использование персональных данных для контактов с потенциальными потребителями при продвижении товаров и услуг — в течение 10 дней;
      • истечение сроков исковой давности для правоотношений, в рамках которых осуществляется либо осуществлялась обработка персональных данных;
      • ликвидация (реорганизация) Оператора.
    9. Обработка персональных данных на основании договоров и иных соглашений Оператора, поручений Оператору и поручений Оператора на обработку персональных данных осуществляется в соответствии с условиями этих договоров, соглашений Оператора, а также соглашений с лицами, которым поручена обработка или которые поручили обработку на законных основаниях. Такие соглашения могут определять, в частности:
      • цели, условия, сроки обработки персональных данных;
      • обязательства сторон, в том числе меры по обеспечению конфиденциальности;
      • права, обязанности и ответственность сторон, касающиеся обработки персональных данных.
    10. В случаях, не предусмотренных явно действующим законодательством или договором, обработка осуществляется после получения согласия субъекта персональных данных. Согласие может быть выражено в форме совершения/не совершения определённых действий, принятия условий договора, проставления соответствующих отметок, заполнения полей в формах, бланках, или оформлено в письменной форме в соответствии с законодательством.
  3. Меры по обеспечению безопасности персональных данных

    1. Оператор предпринимает необходимые правовые, организационные и технические меры для обеспечения безопасности персональных данных для их защиты от несанкционированного (в том числе, случайного) доступа, уничтожения, изменения, блокирования доступа и других несанкционированных действий. К таким мерам, в частности, относятся:
      • назначение сотрудников, ответственных за организацию обработки и обеспечение безопасности персональных данных;
      • проверка наличия в договорах и включение при необходимости в договоры пунктов об обеспечении конфиденциальности персональных данных;
      • издание локальных актов по вопросам обработки персональных данных, ознакомление с ними работников, обучение пользователей;
      • обеспечение физической безопасности помещений и средств обработки, пропускной режим, охрана, видеонаблюдение;
      • ограничение и разграничение доступа сотрудников и иных лиц к персональным данным и средствам обработки, мониторинг действий с персональными данными;
      • определение угроз безопасности персональных данных при их обработке, формирование на их основе моделей угроз;
      • применение средств обеспечения безопасности (антивирусных средств, межсетевых экранов, средств защиты от несанкционированного доступа, средств криптографической защиты информации), в том числе прошедших процедуру оценки соответствия в установленном порядке;
      • учёт и хранение носителей информации, исключающее их хищение, подмену, несанкционированное копирование и уничтожение;
      • резервное копирование информации для возможности восстановления;
      • осуществление внутреннего контроля за соблюдением установленного порядка, проверка эффективности принятых мер, реагирование на инциденты.
  4. Права субъектов персональных данных

    1. Субъект персональных данных имеет право отозвать согласие на обработку персональных данных, направив соответствующий запрос Оператору по почте или обратившись лично.
    2. Субъект персональных данных имеет право на получение информации, касающейся обработки его персональных данных, в том числе содержащей:
      • подтверждение факта обработки персональных данных Оператором;
      • правовые основания и цели обработки персональных данных;
      • цели и применяемые Оператором способы обработки персональных данных;
      • наименование и место нахождения Оператора, сведения о лицах (за исключением сотрудников/работников Оператора), которые имеют доступ к персональным данным или которым могут быть раскрыты персональные данные на основании договора с Оператором или на основании федерального закона;
      • обрабатываемые персональные данные, относящиеся к соответствующему субъекту персональных данных, источник их получения, если иной порядок представления таких данных не предусмотрен федеральным законом;
      • сроки обработки персональных данных, в том числе сроки их хранения;
      • порядок осуществления субъектом персональных данных прав, предусмотренных Федеральным законом «О персональных данных»;
      • информацию об осуществленной или о предполагаемой трансграничной передаче данных;
      • наименование или фамилию, имя, отчество и адрес лица, осуществляющего обработку персональных данных по поручению Оператора, если обработка поручена или будет поручена такому лицу;
      • иные сведения, предусмотренные Федеральным законом «О персональных данных» или другими федеральными законами.
    3. Субъект персональных данных вправе требовать от Оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав.
    4. Если субъект персональных данных считает, что Оператор осуществляет обработку его персональных данных с нарушением требований Федерального закона «О персональных данных» или иным образом нарушает его права и свободы, субъект персональных данных вправе обжаловать действия или бездействие Оператора в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных (Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций — Роскомнадзор) или судебном порядке.
    5. Субъект персональных данных имеет право на защиту своих прав и законных интересов.
  5. Ответственность

    1. Права и обязанности Оператора определяются действующим законодательством и соглашениями Оператора.
    2. Контроль исполнения требований настоящей Политики осуществляется ответственным за организацию обработки персональных данных.
    3. Ответственность лиц, участвующих в обработке персональных данных на основании поручений Оператора, за неправомерное использование персональных данных устанавливается в соответствии с условиями заключенного между Оператором и контрагентом гражданско-правового договора или Соглашения о конфиденциальности информации.
    4. Лица, виновные в нарушении норм, регулирующих обработку и защиту персональных данных, несут материальную, дисциплинарную, административную, гражданско-правовую или уголовную ответственность в порядке, установленном федеральными законами, локальными актами, соглашениями Оператора.
    5. Политика действует с даты утверждения руководителем Оператора.